關於（yú）流水線設計的（de）幾（jǐ）條經驗

 我們都知道每（měi）個流水線都是惟一的。即使在一個流水線之內（nèi），一種產品可能（néng）還要經曆另（lìng）一種產品的各種工序。流水線中（zhōng）安排的資源用於解決一（yī）個（gè）或多個約束，因此（cǐ）有些流水（shuǐ）線成U形，而另外一些流水線成直線形（xíng）。 那麽流水線設計要素有（yǒu）哪幾（jǐ）點呢？   
1. 流水速率：流（liú）水速率表示每小時的生產速度（dù），有效（xiào）工作小時是經過容差（chà）調整的輪班工作時（shí）間，例如，休息、維（wéi）護和效率。流水速率對於流水線設計和監控（kòng）每（měi）小時的流水線性能極其有用（yòng）。計（jì）算公式：流水速率＝額（é）定日產量 /（每班次的（de）有（yǒu）效工作小時數）X（班次（cì））

2. 流水線設計的額定日產量：代表（biǎo）所設計流水（shuǐ）線的（de）生產能力。代表流水線在任意時刻的最大輸出量。它是銷（xiāo）售部門和（hé）製造（zào）部門之間約（yuē）束的一部分。計算公式：額定日產量=額定（dìng）日（rì）產量/每月工作天數。  

3. 需求節拍：為了達到顧客需求，所需要的產品製造平均周轉（zhuǎn）時間，為了計算塔克（kè）特您必須知道兩個可（kě）變量：(1) 過程的每天工作時間；(2)顧（gù）客日常所需要的產品數量。每天工作時間的意思是：員工或機器在（zài）標準操作表裏的工作的實際時間。每個過程可能有不同的工作時間。計（jì）算公式：Takt=每天工作時間/客戶需求    

4. 流水線設計的流水工序（xù）數：如果有了需求節拍和工作內（nèi）容，用戶可以使用如下公式計算出可滿足日常需求的（de）近似流（liú）水作業數：流（liú）水工序數＝工作內容/需求節拍（四舍五入），可以根據流水工（gōng）序數量推算流水線中所需的工作站的數量。例如，如果製造提前期為（wéi）120分鍾，而且額定日產量的需求節拍為6.7分鍾（zhōng），那麽流水（shuǐ）工（gōng）序數大約為18。當前必須手工（gōng）計算流水（shuǐ）工序數。     

5. 流水線（xiàn）設計的總產品周期時間：當設（shè）計一個項目（mù）時，必須確定製造項目過程中的步驟（zhòu），正如流程工藝路線中的流程一樣。這些流程又由眾多事件組成。利用這些流程（chéng），用戶可計算（suàn）生（shēng）產一個項（xiàng）目需要的總產品周期時間。在所有進料線中，它是生產流程中最長的提前期。     

流水線設計的流水線產量水平：生產線的（de）設計目標是獲得最大的生產能力（額定日產量），但是流（liú）水線不能始終滿負荷（hé）地運轉。